近日，市城控集團(tuán)召開(kāi)招采制度執(zhí)行及“兩算”工作推進(jìn)情況座談會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃勇主持會(huì)議，集團(tuán)相關(guān)部室、所屬子公司分管負(fù)責(zé)人參加。

　　會(huì)上，通報(bào)了近期招采制度執(zhí)行情況，重點(diǎn)剖析了3起違反招采規(guī)定的典型案例；通報(bào)了各項(xiàng)目“兩算”工作推進(jìn)情況，明確了整改時(shí)限與具體要求。

　　會(huì)議要求，集團(tuán)相關(guān)單位要深刻檢視問(wèn)題，按期完成整改并提交書(shū)面報(bào)告；其他單位要舉一反三，全面排查管理漏洞，杜絕類似違規(guī)行為發(fā)生。涉及“兩算”工作的責(zé)任單位要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)協(xié)同配合，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，招采管理是集團(tuán)內(nèi)控體系的關(guān)鍵一環(huán)。集團(tuán)成本管理部要建立招采事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)巡查常態(tài)化工作機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，保障招采工作規(guī)范運(yùn)行。各責(zé)任單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)招采制度，完善審批流程，維護(hù)內(nèi)控制度權(quán)威，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)制度保障。