近日，市城控集團(tuán)直屬子公司湖北建勝公司召開(kāi)2021年度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析暨績(jī)效考核通報(bào)會(huì)，總結(jié)回顧2021年工作，安排部署2022年工作。

　　會(huì)上，各子公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2021年度工作完成情況，分析存在的主要問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施；人事部負(fù)責(zé)人通報(bào)了各子公司、部門(mén)年度KPI考核結(jié)果，就各單位存在的弱項(xiàng)和短板提出改進(jìn)建議；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人通報(bào)了公司年度財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，分析目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并詳細(xì)解讀今后財(cái)務(wù)工作中需要注意事項(xiàng)；各分管領(lǐng)導(dǎo)從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)拓展、資質(zhì)和能力提升等方面依次進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

　　公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)2021年度工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)各子公司、部門(mén)的亮點(diǎn)工作給予肯定，對(duì)存在的問(wèn)題提出明確要求。他指出，2021年公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是設(shè)計(jì)優(yōu)化業(yè)務(wù)異軍突起，國(guó)土測(cè)繪工作順利承接，線上培訓(xùn)拓展逆勢(shì)飄紅，轉(zhuǎn)型、延鏈、拓新的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)推廣。但實(shí)力提升緩慢、成本控制粗放、清收清欠不力等問(wèn)題也不容忽視，必須對(duì)癥下藥加以改進(jìn)。

　　他要求，要積攢優(yōu)勢(shì)應(yīng)變局，堅(jiān)定不移推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)和能力提升，久久為功強(qiáng)實(shí)力，積攢更多的“王牌”，以不變應(yīng)國(guó)家政策、行業(yè)導(dǎo)向之變；要未雨綢繆拓市場(chǎng)，強(qiáng)化居安思危意識(shí)，永葆清醒頭腦，主動(dòng)融入市場(chǎng)搶先機(jī)，奮力開(kāi)疆納新擴(kuò)版圖，學(xué)會(huì)在商海里“游泳”；要補(bǔ)缺增效強(qiáng)機(jī)制，針對(duì)市場(chǎng)拓展、成本控制、績(jī)效考核等“痛點(diǎn)”進(jìn)一步健全管控和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展；要與時(shí)俱進(jìn)提能力，增加時(shí)不我待、不進(jìn)則退的緊迫感，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，緊跟時(shí)代潮流“鏈接”各類資源，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

　　他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的形勢(shì)，最大的確定就是不確定。全體干部員工要常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，勇于擔(dān)當(dāng)，用更加優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。（文、圖：李元丁、陳虹兵）